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Como criar um plano de negócios

Main Author Finch, Brian Publication Mem Martins : Lyon Multimédia, 1995 Description 120 p. Series Biblioteca Básica de Gestão ISBN 9728275056 Abstract Índice: 1- Arranque com um resumo; 2- Por que se elabora este plano; 3- A que público se destina?; 4- Torne-o mais fácil; 5- Está a contar uma história; 6- Nós somos a equipa a apoiar; 7- Factos, numeros, evidências; 8- Que significam todos aqueles numeros?; 9- Sensibilidade; 10- Verifique os seus pressupostos; 11- A célebre previsão "perna de cão"; 12- Por que razão é diferente? 13- Fale-me da sua empresa; 14- O mercado e os concorrentes; 15- Não se esqueça de dizer o motivo por estar lá; 16- Quanto vai investir? 17- A razão para não mentir; 18- Não venda a sua história ao desbarato; 19- O horário; 20- A apresentação não é tudo; 21- Toda a gente procura algo diferente; 22- Qual a dimensão? A que ritmo?; 23- Dinheiro; 24- Previsão quinquenal; 25- Perigo: as brochuras e como evitá-las.
Resumo: como construir um plano de negócios bem executado. Verificação e preparação do mesmo.
Topical name Negócios - Plano
Gestão estratégica
CDU 658:005.51
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Item type Current location Call number Status Notes Date due Barcode Item holds
Book Biblioteca IPAM Porto
658:005.51 FIN 6263 Available 241 6263
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Índice: 1- Arranque com um resumo; 2- Por que se elabora este plano; 3- A que público se destina?; 4- Torne-o mais fácil; 5- Está a contar uma história; 6- Nós somos a equipa a apoiar; 7- Factos, numeros, evidências; 8- Que significam todos aqueles numeros?; 9- Sensibilidade; 10- Verifique os seus pressupostos; 11- A célebre previsão "perna de cão"; 12- Por que razão é diferente? 13- Fale-me da sua empresa; 14- O mercado e os concorrentes; 15- Não se esqueça de dizer o motivo por estar lá; 16- Quanto vai investir? 17- A razão para não mentir; 18- Não venda a sua história ao desbarato; 19- O horário; 20- A apresentação não é tudo; 21- Toda a gente procura algo diferente; 22- Qual a dimensão? A que ritmo?; 23- Dinheiro; 24- Previsão quinquenal; 25- Perigo: as brochuras e como evitá-las.

Resumo: como construir um plano de negócios bem executado. Verificação e preparação do mesmo.

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