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Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Book | Biblioteca Universidade Europeia (QBN) | 338.46(469) RIB | Available | UE20836 |
Índice
Nota Introdutória
Introdução. Os Serviços, a sua Variedade e o seu Papel na Competitividade da Economia
1. Os Serviços Transaccionáveis no Mercado Internacional
2. O Sector de Serviços e os Factores de Produção Dominantes – uma Diversidade de Situações
3. Os Serviços e a Competitividade Global
Capítulo I. A Terciarização da Economia Portuguesa e a Internacionalização dos Serviços
Introdução
1. A Terciarização da Economia Portuguesa
1.1 Especialização da Economia Portuguesa no Sector dos Serviços
1.2 Internacionalização dos Serviços
1.3 Competitividade Externa
2. As Exportações de Serviços
2.1 Balança Tecnológica
2.2 Mercados de destino
3. Localização Geográfica das Actividades Económicas
4. Cluster dos Serviços às Empresas
5. Conclusões
Capítulo II. Globalização e Transformações Geoeconómicas: a ascensão dos Serviços
1. Globalização e Transformações Quantitativas e Qualitativas no Comércio Mundial
1.1 A Dinâmica do Comércio Internacional: uma Nova Geoeconomia
1.2 A Exportação de Produtos: uma Hieraquia em Cinco Níveis
1.3 A Dinâmica das trocas Regionais e o Processo de Integração/Clusterização Regional da Produção
1.4 O Comércio Internacional de Serviços
1.5 A Relevância do Comércio Intra-Empresa no Conjunto do Comércio Internacional
1.6 Evolução de uma Globalização/Deslocalização Monolocalizada para uma Lógica Multilocalizada
2. O Papel das TICs e dos Serviços às Empresas nas Transformações Estruturais da Economia. Uma Panorâmica Geral relacionando a Tecnologia, os Serviços e Globalização
2.1 O Papel Central da Tecnologia nas Transformações Económicas e Sociais
2.2 As TICs, os Serviços e a Reorganização dos Processos Produtivos
2.3 AS TICs e a Globalização
2.4 Conclusões sobre o papel das TICs e dos Serviços às Empresas nas Transformações Estruturais da Economia
2.5 A Geoeconomia da Globalização: das Mercadorias aos Serviços. Economia das Ideias e Segunda Vaga da Globalização
Capítulo III. As Cidades e a Competitividade dos Serviços: casos europeus
1. Competitividade e Atractividade das Cidades
1.1 As Cidades e os Factores de Localização das Empresas de Serviços
1.2 A Competição entre Cidades e a Competitividade Urbana
2. O Desempenho das Cidades nas Redes Mundiais
2.1 Compreendendo os Factores de Conexão das Empresas e Cidades/Territórios
3. Globalização, Hierarquia Urbana e Sectores de Serviços
3.1 Uma breve Introdução à Hierarquia Urbana – dos lugares centrais de Christäller às Cidades Globais de Sassen
3.2 As Cidades Globais no Topo da Hieraquia Urbana Mundial
3.3 O Papel dos Serviços no Desenvolvimento e Especialização das Cidades Globais
3.4 A Importância das Empresas Multinacionais na Concentração de Serviços nas Cidades Globais
4. Globalização, Hierarquia Urbana e Sectores de Serviços – o caso das Cidades Região Policêntricas
4.1 Tipologias de Cidades ou Cidade-Região em função das suas actividades e influência nas Redes Mundiais
5. Cidades e Serviços: casos de Estudo
5.1 A Cidade de Estocolmo e a Região de Stockholm Mälar
5.2 Cidade-Região de Tyne and Wear City – Newcastle
5.3 Os Eixos Metropolitanos de Provence Alpes Côte d’Azur (paca)
5.4 Randstat – uma Região Metropolitana Policêntrica
Capítulo IV. O papel dos Serviços no reposicionamento da Economia portuguesa na Globalização
1. Introdução
1. As Fragilidades Estruturais e o Défice de Competitividade da Economia Portuguesa na Globalização
2. A vulnerabilidade externa da economia ilustrada pela Posição de Investimento Internacional (PII)
3. Como explicar o agravamento das fragilidades estruturais, a vulnerabilidade externa e o défice de competitividade da economia portuguesa
4. Como Reposicionar Portugal na Globalização
5. Os limites das analogias com o passado e o foco na desvalorização como estratégia de ajustamento
6. Que futuro para a economia portuguesa a exportar mais do mesmo?
7. A Necessidade e a Possibilidade de um Reposicionamento Competitivo na Globalização
7.1 Compreender o Exterior, a Globalização e a Mudança das Condições de Competitividade na Globalização
7.2 Globalização e Mudança Estrutural das Condições de Produção
7.3 As Cadeias Produtivas Globais e o Reposicionamento da Economia Portuguesa na Globalização
8. A Globalização Obriga a uma Necessidade de Redefinição Estratégica
9. Questionar o Interior
10. O potencial Endógeno dos Serviços e a Importância dos Serviços nas Economias Contemporâneas
10.1 O Papel Diversificado dos Serviços nas Economias Contemporâneas
10.2 Serviços e Competitividade Global
11. O Processo de Integração Económica Global e o Potencial de Crescimento dos Serviços
12. A Necessidade de uma Mudança nas Políticas Públicas para Estimular a Inovação nos Serviços
13. O Futuro dos Serviços num Cenário Global de Inovação Acelerada
14. Oportunidades Resultantes de um Incremento na Gama de Serviços Associada a uma Diferenciação da Procura
Capítulo V. Portugal: plataforma de Serviços na Globalização
1. Portugal: um Desafio de Crescimento e Internacionalização
2. Reforçar a Competitividade sem nos Enganarmos no Contexto
3. Os Serviços: um Papel Chave na Internacionalização Futura da Economia Portuguesa
3.1 A Experiência Recente: os Serviços como componente diversificada na Internacionalização da Economia
3.2 A Multiplicidade de Funções dos Serviços na Internacionalização Futura da Economia Portuguesa
4. Quatro Oportunidades Futuras para Portugal
5. O Apoio à Internacionalização dos Serviços – sugestões
6. Portugal como Plataforma de Excelência de Serviços na Globalização: um Desafio para a Acção
Anexo. As Empresas de Serviços colocando Portugal no mapa da Globalização
1. Razões
2. Organização
3. Os Serviços Baseados nas Tecnologias de Informação e Comunicações
3.1 Comunicações: I&D, Software, Serviços & Conteúdos + Software para Aplicações Especiais
3.2 Software Empresarial, Serviços às Empresas em TI e Contact Centers
4. Serviços de Engenharia, Arquitectura e Construção e Gestão de Infraestruturas
4.1 Serviços de Engenharia e Arquitectura
4.2 Construção & Gestão de Infra-estruturas
4.3 Promotores Imobiliários &Turísticos
5. Franchising
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